株式会社アラバト
マーケティングと
システム開発で、
事業の成長を支援する。
01 マーケティング支援
マーケティング戦略の設計から実行・改善まで、事業成果につながる施策を一貫して支援します。
KPI設計、集客・導線設計、グロース施策などを事業責任者と伴走しながら実行し、PDCAを回し続けることで、LTVや利益率を見据えた事業成長に貢献します。
KPI設計、集客・導線設計、グロース施策などを事業責任者と伴走しながら実行し、PDCAを回し続けることで、LTVや利益率を見据えた事業成長に貢献します。
02 システム開発
ビジネスモデルを深く理解し、事業を加速させるための最適なシステムを構築します。
新規事業の立ち上げに伴うプロダクト開発から、既存業務の効率化、さらには売上拡大に直結するシステム改修まで幅広く対応します。単なる受託開発に留まらず、事業成長を技術面から支えるパートナーとして、プロジェクトを推進します。
新規事業の立ち上げに伴うプロダクト開発から、既存業務の効率化、さらには売上拡大に直結するシステム改修まで幅広く対応します。単なる受託開発に留まらず、事業成長を技術面から支えるパートナーとして、プロジェクトを推進します。
03 プロジェクトマネジメント（PM）
混乱したプロジェクトの目的・課題を整理し、戦略的な推進をサポートします。
企業内で停滞しているプロジェクトに対し、ロードマップの作成からハンズオンでの実行推進までおこないます。
企業内で停滞しているプロジェクトに対し、ロードマップの作成からハンズオンでの実行推進までおこないます。